0

BEĞENDİM

ABONE OL

News

0

İnsan yetiştirmek, bir insana meslek öğretmek, ekmeğini kazanmasını sağlamak, başkalarına muhtaçlığını önlemek çok kıymetli. Meslek hala altın bilezik.

Eskiden bir işin ustası yetiştirdiği insan, usta sayısı ile anılırmış. Bir ustanın çırağını iyi eğitmesi ve kendisinden sonra o işi devam ettirecek ustalık bilgisine erişmesi önemliymiş. Ustalar, kendi ustalarının adıyla anılırmış. Ahiliğin uygulandığı dönemlerde yani 13.yy.dan itibaren süregelen bu sistemde meslek, ustalığın devamlılığı, eğitim önem taşımış. Eski zanaatların kaybolması, sanayileşme bu kuralı unutturdu. Bu zamanda makineleşmenin etkisiyle ustaya gereksinim yok gibi düşünüldü.

Oysa durum böyle değil.  Makineleri de yapanlar ve kullananlar insan. Hala işlerin “püf noktası” önemli. Hala her meslekte iyi ustalar aranıyor. İyi usta da kolay yetişmiyor.

Usta kelime anlamı olarak, bir zanaatı bütün incelikleriyle, gereği gibi öğrenmiş olan ve onu kendi başına uygulayabilen, yapabilen kimse, sanatında üstün olan sanatçı, sanat öğreticisi olarak tanımlanıyor.

Makine başında ustada var, gıda üretimi yapan, hamur yoğuran usta da, ticareti, pazarlamayı iyi yapan usta da var.  Her meslek alanında, her işletmede illaki bir usta var. İşini iyi bilme ve yapma anlamında doktorluk, öğretmenlik gibi mesleklerde de bu kavramı kullanmak mümkün. Peki,

1-Bu ustaların devamı var mı, yani yerlerine yeni iyi ustalar yetişiyor mu? Yetiştirmek için personel bulmak zor gibi görünüyor ama zor değil, doğru personeli biraz aramak ve üzerinde düşünmek gerek. İşletmeler bu konuda daha farklı çalışmalar yapmalı. Meraklısı ile neler yapılması gerektiğini paylaşabilirim.

2-Ustalar yerlerine yeni elemanları yetiştirmekte ne kadar hevesli? Bu günün ustalarının yeni personel yetiştirmekte hevesli olup olmadıkları tartışılır çünkü bugün ustalar yetiştirdiğini rakip olarak görüyor. Kolay öğrenen ve bazı konularda beceri üstünlüğü olan yeni nesile her bildiğini öğretmek istemiyor.

3-İşyeri sahipleri bu konuda ne kadar destek veriyor? İşyeri sahipleri yetişmiş personel bulma derdinde, sektörün geleceğini çok önemsemiyorlar, herkes kendi işini kotarmaya çalışıyor. Personelin daha fazla öğrenmesi için teşvik edip destek olmalı ama başa kakmadan ve ekip duygusu, bilincinde olarak.

Yani temelde memleket gelişimi hedef alınarak ortak bir düşünce ve bilinç ile hareket edilmeli, kişisel değil. Mesleklerin okulları olsa da uygulama ve yaşayarak öğrenme, vaka görme, vakayı yaşama ayrı bir öğrenme biçimi.

Sonuca baktığımızda ise, herkes sektöründen, personelden şikâyet ediyor ama yapıcı adımlar biraz yavaş ilerliyor.  Eski ustaların sabrı, öngörüsü, insan sevgisi, merhameti, bilgisi galiba bu döneme fazlaca kalmamış olacak ki, herkes bu günü bile düşünmüyor, dünün olumsuzluklarına takılıp kalarak, olumsuzlukları konuşuyor.

Oysa her işletmenin bir usta yetiştirebilmesi gerekiyor. Mevcut ustaların, işyeri sahiplerinin bu konuda ortak olarak çabalaması ve gelecek için, toplum için çalışması gerek. Ne kadar çok yetişmiş insan o kadar ilerleme demek. “Hep bana, hep bana” düşüncesi, toplum için son derece zararlı bir düşünce. Bu günden bu konuda çalışmak ve derin düşünmek gerekiyor.

Siz işyeri sahibi olarak işyerinizde bu güne kadar kaç ustanın yetişmesine fırsat verdiniz, zemin hazırladınız, personelinizin eğitime gitmesine, kendisini geliştirmesine izin verdiniz, siz, sayın ustam/ değerli meslek erbabı/zanaatkâr bu güne kadar kaç usta yetiştirdiniz?

Bu satırları okuyunca eleman bulunmamasından, bulunsa da öğrenmek istememesinden ve diğer konulardan yakındığınızı duyar gibiyim. Siz de haklısınız. Ama ortada bir sorun var. Buna hep birlikte çözüm bulmalıyız. Aksi takdirde hep birlikte yok olup gideceğiz.

Sözün özü; Gelecekte, öğrettiğiniz ve paylaştığınız, destek olduğunuz kadar hatırlanacaksınız. Hiç tanımadığınız, tanıyamayacağınız onlarca insana, topluma fayda sunacak veya adınız ile varlığınızı yok edip gideceksiniz. Karar sizin.

Öğr. Gör. Tümay MERCAN

Kocaeli Üniversitesi İletişim Fakültesi  Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü/ Yönetim Danışmanı

tumaymercan@hotmail.com   Twitter:TümayMercan@Tumaymercan  / Facebook:Tümay Mercan